Som i mange andre hære fra perioden under Anden Verdenskrig var feltværkstedernes rolle i den tyske hær og muligheden for at sætte beskadigede eller ødelagte køretøjer i brug betydelig. På niveau med infanteridivisionen i 1939 blev denne rolle spillet af enheden forsyning bestående af 9 søjler lastbiler, et værkstedsfirma og et motoriseret forsyningsfirma. I panserdivisionen (post fra 1939) blev denne rolle spillet af en kvartermesterbataljon bestående af 6 lysforsyningskolonner, to feltværksteder og et kvartermesterkompagni. På grund af det store udvalg af maskiner (terrængående køretøjer, lastbiler, bæltekøretøjer osv.), der fandtes i Wehrmacht, var disse underenheder meget vigtige for at sikre en effektiv drift af en infanteridivision eller en panserdivision. Det er også værd at tilføje, at værkstedsenhederne i den tyske hær for det meste var motoriserede eller mekaniserede, og også - i mekaniserede enheder - havde ret specialiseret udstyr, såsom kampvogne med tekniske faciliteter (tysk: Bergepanzer).
Trods deres nederlag i 1. Verdenskrig så det tyske officerskorps i mellemkrigstiden stadig det vigtigste middel til sejr i en fremtidig krig i en offensiv operation. Dermed hentede han en anden oplevelse fra den store krig end sin franske kollega. Baseret på erfaringerne fra 1914-1918, herunder den infiltrationstaktik, som Stosstruppen-tropperne brugte, men også bemærket den intense udvikling af luftfart og panservåben, udviklede en del af det tyske officerskorps (f.eks. general Heinz Guderian) teoretiske antagelser om de så -hedder lynkrig (tysk: Blitzkrieg), det vil sige at stræbe efter at slå fjenden ned med én afgørende offensiv operation udført på kortest mulig tid og med den maksimale intensitet af styrker og ressourcer. Det tyske officerskorps blev også trænet efter denne offensive krigslære i 1930'erne og under verdenskrigen. Det er også værd at tilføje, at tyske officerer på næsten alle niveauer i løbet af Anden Verdenskrig brugte princippet om den såkaldte kommando for opgave (Ger. Auftragstaktik), det vil sige, de skitserede for deres underordnede den opgave, der skulle udføres, og de kræfter, de havde til rådighed, mens udførelsen af opgaven var helt op til dem. En sådan kommandomodel, baseret på meget godt og ensartet uddannede officerer, førte til, at den tyske hær var yderst fleksibel i aktion og var i stand til at reagere hurtigere på forskellige niveauer end sine modstandere (f.eks. den franske hær under felttoget i 1940). eller den sovjetiske hær fra 1941). Dette system viste sig at være vellykket (især på lavere niveauer) gennem Anden Verdenskrig. Det er også værd at tilføje, at mange fremragende befalingsmænd tjente i det tyske officerskorps fra Anden Verdenskrig, herunder: Erich von Manstein, Heinz Guderian, Erwin Rommel og Walter Model.